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饿了么被阿里收购 张旭豪的选择对吗?

发表时间:2018-04-08


       飞鸽传书官网(www.feige360.com)4月8日讯,4月2日,阿里巴巴集团联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购,创下中国互联网现金收购的新高。收购之后,饿了么的品牌与运营都将保持独立。饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的新零售战略特别助理,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。


       这种紧密的人事结构,反映了阿里对饿了么对于自身新零售战略的作用的重视。


       目前的外卖市场,饿了么和其收购的百度外卖买占据了50.6%的份额,美团份额为41.8%。那么,站在相对强势的市场位置,张旭豪为什么如此选择?


       一直以来,在阿里新零售的布局过程中,阿里都是采取了大比例持股,甚至像收购饿了么这样的全资收购。相对而言,作为互联网改造传统商业的竞争对手,由于缺乏电商基因,缺乏在实体行业的团队、经验、技术、数据的积累,腾讯采取了自己相对比较熟悉的模式,即相对松散的财务投资,以及辅以流量支持。两家的这种差别被外界解读为阿里的“强势”。


       梳理一下过去,不难发现张旭豪对于这种“强势”的理解。


       从饿了么的角度来说,此前,张旭豪已经清楚地意识到,中国外卖市场的问题不再是砸钱就可以解决的,在2017年初,他对外界表示,“未来将会是一场资源战”。在去年4月份,张旭豪还指出,由于相对低频,30万亿体量消费品市场,一直远离外卖市场,但他认为,随着在线外卖和即时配送体系的成熟,大规模渗透消费品市场的战略机遇已经到来,饿了么将进入比外卖更为巨大的这个30万亿体量消费品市场。显然,进入阿里新零售的版图,是饿了么获取更多线上、线下资源,进入30万亿的消费品市场的最好方式。


       从饿了么的客户的角度来说,目前,国内餐饮供应链品种复杂、交易环节多、供应商小而散的局面。随着阿里与饿了么各项业务的深度整合,零售通等服务的注入,餐饮商家将享受到优质得多的餐饮供应链、数据打通之后,甚至能得到更好的金融服务。


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Uber有意收购英国外卖公司Deliveroo


       飞鸽传书官网(www.feige360.com)9月21日讯,本周四,Uber有意收购总部位于伦敦的食品配送公司Deliveroo,目前正初步接洽中。


       这笔交易金额尚不清楚,但收购要约必须大大高于Deliveroo的最新估值。去年,Deliveroo从私人投资者那里筹集到9800万美元,当时的资产估值超过20亿美元。


       谈判可能会破裂,因为Deliveroo及其投资者一直不愿意放弃独立经营。


       Uber和Deliveroo都没有立即发表评论。


       Deliveroo在7月份表示,正在考虑首次公开发行(IPO)股票,但不必匆忙。


       自2013年在伦敦开启服务以来,Deliveroo已经扩展到其它11个国家和地区,不久将进入新市场。


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